编者按 | 阅读未息，探寻不止
当数字浪潮冲刷生活，实体书店依然以暖黄的光晕守护着城市文脉与乡土记忆。这个冬天，浙江传媒学院出版学院发起"最是书香能致远"实践行动，邀青年走进承载国营记忆的新华书店、藏匿街角的独立书屋、沉淀时光的二手书店、萌发于乡野的公益书坊。用脚步丈量文化温度，用镜头记录思想微光，让调研报告成为解码精神原乡的密钥。
触摸泛黄书页里的岁月，聆听主理人的城市诗篇，见证乡村书屋点亮的文化星火。当翻书声与心跳共振，你会懂得：最远的远方不在屏幕里，而在指尖触碰纸墨的瞬间。阅读未息，探寻不止。这个冬天，让我们以Z世代的视角书写书香叙事，让实践足迹成为文化传承的生动注脚。
几何书店创立于西宁，是一家具有独特文化魅力的复合型书店。其品牌理念融合了“生活”“阅读”“创意”“社交”等多元元素，旨在打造一个集图书销售、文化活动、创意产品展示、休闲体验为一体的文化生活空间。品牌以独特的装修风格、丰富的书籍品类和多样化的文化活动，在全国范围内吸引了大量读者，逐渐成为实体书店创新发展的典型代表。
泰州几何书店落地于泰州泰福里，旨在为泰州当地居民和文化爱好者提供一个高品质的文化交流场所。泰州作为历史文化名城，有着深厚的文化底蕴和丰富的文化资源，为几何书店的发展提供了良好的文化土壤。泰州几何书店的开业，不仅丰富了当地的文化业态，也为城市文化建设注入了新的活力。
· 成效与不足
（一）运营成效
1.文化空间打造
泰州几何书店以其独特的装修风格和空间设计，成功打造了一个具有浓厚文化氛围的阅读和休闲空间。书店内部采用了大量的木质元素和独特的灯光设计，营造出温馨、舒适的阅读环境。同时，设置了多个不同主题的阅读区域，如儿童阅读区、艺术阅读区等，满足了不同读者群体的需求，吸引了众多读者前来打卡和阅读。
2.文化活动举办
积极举办各类文化活动，如读书分享会、文化讲座、手工制作等，为泰州当地居民提供了丰富的文化体验。这些活动不仅丰富了读者的精神文化生活，也增强了读者与书店之间的互动和粘性，提升了书店的品牌形象和社会影响力。
3.多元业务发展
通过开展文创产品销售、咖啡饮品服务等多元业务，拓宽了书店的盈利渠道。文创产品种类丰富，涵盖了文具、饰品、工艺品等多个品类，具有较高的文化创意和艺术价值，受到了消费者的喜爱；咖啡饮品区为读者提供了舒适的休息场所，增加了顾客在书店的停留时间，促进了消费。
（二）不足之处
1.盈利模式仍需优化
虽然多元业务取得了一定的发展，但目前书店的主要收入仍依赖于图书销售，多元业务的盈利贡献相对较小。在图书销售方面，由于受到线上图书销售平台的竞争压力，利润空间有限，需要进一步优化盈利模式，提高多元业务的盈利能力。
2.会员制度有待完善
书店的会员制度相对简单，会员权益不够丰富，对顾客的吸引力不足。会员积分兑换、会员专属活动等方面的设置不够完善，未能充分发挥会员制度在客户关系维护和营销推广方面的作用。
3.数字化建设相对滞后
在数字化时代，实体书店的数字化建设至关重要。泰州几何书店在数字化建设方面相对滞后，线上销售平台功能不完善，缺乏在线预订、配送服务等功能；书店内部的信息化管理水平有待提高，如库存管理、销售数据分析等方面还存在一定的不足。
· 总结与推广
（一）总结
泰州几何书店作为实体书店创新发展的典型代表，在文化空间打造、文化活动举办和多元业务发展等方面取得了一定的成效，为当地居民提供了一个高品质的文化交流场所，也为实体书店行业的发展提供了有益的借鉴。然而，书店在发展过程中也面临着一些问题和挑战，如空间布局不够合理、营销推广力度不足、书籍更新速度较慢等，需要通过优化运营策略、加强营销推广、提升员工专业素养等措施加以解决。
（二）推广价值
1.文化空间打造经验
泰州几何书店独特的装修风格和空间设计，为其他实体书店打造具有吸引力的文化空间提供了参考。通过合理规划空间布局、营造独特的文化氛围，可以吸引更多读者前来书店，提升书店的竞争力。
2.文化活动举办模式
丰富多样的文化活动是泰州几何书店的一大特色，其活动策划、组织和执行的经验值得其他实体书店借鉴。通过举办各类文化活动，可以增强读者与书店之间的互动和粘性，提升书店的品牌形象和社会影响力。
3.多元业务发展思路
在数字化时代，实体书店开展多元业务是实现可持续发展的重要途径。泰州几何书店在文创产品销售、咖啡饮品服务等多元业务方面的探索，为其他实体书店提供了发展思路。通过挖掘自身文化资源，开发具有特色的多元业务，可以拓宽盈利渠道，提高书店的盈利能力。
（三）推广建议
1.行业交流与学习
在知识消费内容上的丰富性是组成消费者个体获得感最基本的因素之一。公共阅读空间应该更聚焦于提升读者群体的阅读体验，这其中既包含了传统意义上便捷的选购体验，也包括了读者群体能够经由相关服务享受到与图书阅读相关的丰富体验。
泰州几何书店可以组织实体书店行业交流活动，邀请泰州几何书店的管理人员分享经验和做法，促进同行之间的学习和交流。同时，鼓励其他实体书店到泰州几何书店进行实地考察和学习，借鉴其成功经验。
2.媒体宣传与推广
利用各类媒体平台，对泰州几何书店的创新发展模式进行宣传报道，提高其知名度和影响力。通过媒体的宣传引导，吸引更多实体书店关注和学习泰州几何书店的经验，推动整个行业的创新发展。
3.政府政策支持
政府部门应加大对实体书店的政策支持力度，出台相关扶持政策，鼓励实体书店创新发展。例如，提供财政补贴、税收优惠等政策支持，帮助实体书店解决发展过程中遇到的困难和问题，促进实体书店行业的健康发展。
泰州几何书店在实体书店行业的发展中具有重要的示范意义，通过总结其经验教训并加以推广，可以为其他实体书店的发展提供有益的参考，推动实体书店行业在数字化时代实现可持续发展。
参考文献
[1]陈书婷,张振鹏:《“快”与“慢”的交融：实体书店转型的价值重塑》深圳：出版广角，2022年第 24期，第73页。
[2] 罗建周：《“书店+”：实体书店融合升级路径探析》，陕西：编辑之友，2023 年第7期，第30页。
[3]曹飞，伊文臣《跨媒介叙事赋能实体书店发展多元路径》，北京：中国出版，2025年第二期，第38页。
[4] 董宸：《实体书店建构公共阅读空间及竞争力提升》北京：中国出版，2022年第13期，第55页。
作 者
卞益兴
浙江传媒学院出版学院2024级编辑出版学2班
图文来源 | 卞益兴
美术编辑 | 何 瑜
责任编辑 | 叶卓琰
责 审 | 孙利朋
终 审 | 方 宁
