编者按
作为深耕编辑出版人才培养的教育者,我们始终相信:好内容能穿透时光,在喧嚣中留下思考的印记。
本系列将为大家推出浙江传媒学院出版学院学生创新创作的数字出版物,它们是产品,更是我们与这个世界对话的方式。
这不仅仅是一场出版实验,更是一场关于如何“做内容”的真诚探索。愿这些方寸之间栽种的星火,能在瞬息万变的洪流中,持久地,照亮一小片属于思考与温度的夜空。
该作品荣获第七届全国大学生网络编辑创新大赛一等奖
01策划缘起
本小组在app策划讨论中认识到目前市场上的植物养护类app较少,且已有的app大都不成熟,存在较多问题,结合小组成员养植物的多次失败经历,希望能有一款软件能够帮助自己科学地照顾、培养植物,便萌生想要做出一款市面上具体特色的、个性化的、符合植物美学的植物养护app,让其成为园艺人的养护必备。

02市场调研

●1发展趋势
绿植盆栽的发展切合国家保护生态环境,提高人民生活水平和生活质量的策略,且绿植具有净化空气,美化所在城市环境、居住环境和工作环境,缓解眼睛等功能。
随着人们生活水平的提高,越来越多的人群想要增添生活中的色彩及优化生活质量,养花种草也成为人们的一种消遣方式,且逐渐转变为人们的日常需求,在新时代下也与宠物一样成为当代年轻消费群体的精神寄托之一。
●2市场需求
对于现在的人们来说,在养护植物方面存在许多困难和痛点。例如:养护植物不科学导致其长势不佳;植物养殖知识匮乏,购买渠道不定;交流养护植物的经验不便;现有app操作困难,界面复杂等。基于上述问题,需要一个简单易操作的app来帮助人们更好地进行植物养护,提供记录、提醒等功能,以及种植技巧和稳定的购买渠道。
03产品定位
我们的种植App旨在成为种植爱好者的种植养护助手,提供一个集成植物养护指导、社交互动平台和植物知识库的应用程序。
通过实时环境数据监测和智能养护提醒,我们的App致力于帮助用户更好地照顾他们的植物,同时促进一个共享经验、知识和养护技巧的社区氛围。
我们的特色在于个性化养护提醒服务,结合当地天气条件和相关植物特性为用户正在养护的植物提供定制化的照料建议和提醒。
确保用户能够轻松享受到种植的乐趣和成果,提升生活品质。
04用户定位
我们的种植App主要面向的是热爱园艺和室内植物养护的用户群体。无论是经验丰富的园艺爱好者,还是刚开始尝试种植的新手,都可以通过我们的App获得所需的养护信息和支持。
用户通常关心植物的健康成长,愿意投入时间和精力去学习和实践正确的养护方法,同时也乐于与其他种植者交流心得。
我们的App为这类用户提供了一个便捷的平台,让他们能够随时随地掌握植物状态、获取养护知识、分享经验和购买养护用品,从而提升他们的种植体验和满意度。

05竞品分析

市场分析
随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,植物养护和园艺市场呈现出持续增长的态势。随着互联网技术的不断发展,植物养护类App的用户基数逐渐扩大。“植物浇水提醒”、“爱花草”和“踏花行”这三个App都瞄准了这一市场,旨在为用户提供便捷的植物养护服务。
产品分析
植物浇水提醒:植物护理、浇水提醒和植物日记
爱花草:浇水施肥养护提醒,记录植物生长
踏花行:花卉交友论坛,交流养花心得



06产品功能
界面设计

首页--我的植物

首页--社区

首页--搜索

商城

“+”和消息

我的

07商业模式
●1商业合作
·主要合作
1.与园艺用品供应商合作,提供树苗、盆栽、肥料等商品的供应链。
2.与农业专家或园艺师合作;
3.提供种植指导和咨询服务;
4.与广告商合作,展示相关广告;
5.与花店、园艺中心等实体店合作,实现线上线下联动的服务。
·关键业务
1.提供植物商城功能,销售植物、园艺用品等。
2.提供植物识别、养护知识等科普服务。
3.提供在线种植社区,让用户分享种植经验和成果,
4.提供园艺咨询服务,解答用户种植问题。
·核心资源
1.丰富的植物和园艺用品资源。
2.专业的园艺咨询和养护指导服务。
3.活跃的用户社区和在线交流平台。
·价值主张
1.为用户提供方便、快捷的植物购买和园艺用品购买服务。
2.提供专业的园艺咨询和养扩指导,帮助用户解决种植问题。
3.通过社区分享和交流,让用户感受到种植的乐趣和成就感。
·客户关系
1.通过社区互动、用户反馈等方式,建立与用户之间的紧密联系。
2.提供个性化的服务,满足不同用户的需求和偏好。
·渠道通道
1.通过自有app进行商品销售、服务提供和社区交流。
2.与第三方平台合作,扩大销售渠道和影响力。
·客户细分
1.植物爱好者、园艺师、家庭用户等。
2.根据用户的兴趣和需求,提供不同的服务和产品。
·收入来源
1.商品销售收入:植物、园艺用品等的销售。
2.广告收入:在app中展示广告,获取广告费用。
3.付费功能收入:提供付费的园艺咨询、种植指导等服务。
4.会员制度收入:会员享受更多优惠和服务,收取会员费用。
·成本结构
商品采购成本、运营成本(包括技术维护、客户服务等)、营销成本等。
●2盈利模式
·广告收入
在app中展示与园艺植物相关的广告,获取广告费。
·付费功能
提供付费的园艺咨询、种植指导、特殊肥料等增值服务,收取费用。
·会员制度
推出会员服务,会员可以享受更多的优惠和专属服务,收取会员费用。通过会员制度,可以提高用户的粘性和忠诚度,为app提供稳定的收入来源。
附:小组分工
郭春茵:负责撰写“策划缘起”和1个竞品分析;负责产品中“+”和“消息”内容的阐述。
黄冰如(组长):负责撰写“市场调研”部分;负责产品中“商城”内容的阐述。
卢维维:负责“产品和用户定位”部分;负责产品中“首页-搜索”和“我的”内容的阐述。
肖咸蕊:负责2个竞品分析;负责产品中“首页-我的植物、社区”内容的阐述。
姜君:负责“商业模式”部分;负责产品中界面设计内容的阐述,及制作产品所有页面的设计图。
第八届全国大学生数字编辑创新大赛(初赛)参赛指南
图文来源 | 郭春茵 黄冰如 卢维维 肖咸蕊 姜君
美术编辑 | 何 瑜
责 审 | 陆朦朦 孙利朋
终 审 | 方 宁