2026年7月2日，浙江传媒学院出版学院2025级本科生调研小组在袁琳老师带领下，走进浙江人民出版社，完成了一场干货满满的行业调研。当课本上的理论知识遇上真实的出版一线，会碰撞出什么火花？从选题策划到新媒体运营，从图书装帧到文创开发，同学们在出版一线完成了一次扎实的实践课。
01 选题与装帧：一本书被年轻人“看见”的两道关卡
座谈会上，出版社资深编辑、运营负责人轮番分享一线实操经验，真实的行业案例，彻底打破了同学们对出版行业单一、枯燥的固有印象。
从时政出版到文史深耕，从《之江新语》多语种“走出去”到《漫画百年党史》销量破40万册，出版社老师们用一个个鲜活的案例，为同学们拆解了一家综合性社科出版社的“台前幕后”。 同学们了解到，一本书的诞生远不止“编校印”那么简单——选题预判、成本风控、渠道分析……每个环节都大有门道。
围绕选题的前瞻性，师生与出版社老师们展开了进一步探讨。吴玲霞老师以《芯片战争》《AI未来进行时》为例，介绍了出版社在“财之道”产品线下的长期布局——早在芯片和AI成为全民话题之前，浙江人民出版社就已抢先立项出版，凭借管理层的判断力与决策力拿下版权，后续赛道爆发时自然占得先机。而《太平年》的热播则展示了另一种逻辑：一本去年出版时极度小众、销量惨淡的历史读物，因剧集热度被重新激活，出版社迅速跟进营销，持续加印，成功接住流量红利。在吴玲霞老师看来，选题固然有运气的成分，但后期的运营判断与执行效率，才是决定一本书能否真正“被看见”的关键。
讨论环节中，“Z世代读者”的话题引发了热烈碰撞。当下年轻读者的需求早已发生巨大转变，图书不再只是单纯的文字阅读工具。张丹龙老师举例说，装帧精美的《樱花树下站谁都美》凭借刷边、香片等巧思，精准击中了00后的收藏与送礼需求。图书正从单一的阅读工具，延展为兼具收藏、礼品、审美摆件等属性的文化载体。
02 老牌出版社搞直播？从“知识讲解”到“情绪共鸣”
短视频和直播早已不是出版的“附加题”，而是“必答题”。浙江人民出版社的新媒体团队从2022年开始搭建，短短几年间便打造出多个线上爆款，其核心经验引起了同学们的高度关注。
“早年做短视频，只会老老实实拆解书籍内容，流量很差。后来调整思路，流量瞬间就上来了。”负责新媒体运营的杨悦老师向同学们分享了团队沉淀下来的实战心法：在短视频场域，情绪共鸣和知识输出一样重要。作为综合类出版社，出版社的整体运营逻辑是划分不同圈层受众，针对性策划对应图书，兼顾政务文化任务与市场化销售。这种分层策略，让《世界政党研究名著译丛》这样一套7册售价400多元、专业门槛极高的学术丛书成功破圈。“冷门学术书，靠短视频卖出上万套，这在过去想都不敢想。”在浙江人民出版社的会议室里，一线编辑老师们分享这样的实战案例，让同学们直呼“这堂课颠覆认知”。
在平台选择上，出版社也是“一鱼三吃”：抖音主攻带货，凭借成熟的投流工具实现销售转化；小红书图书和文创双轮并驱，视频号则侧重品牌宣传。在达人带货与出版社自播之间，出版社选择了“两条腿走路”——既不放弃头部达人的流量杠杆，也坚持孵化自有主播，沉淀专属粉丝。 社内自有达人“眉的说”在全网拥有500多万粉丝，正是这一思路的成功实践。
03 文创与IP：用另一种方式“打开”一本书
当大众买书意愿趋于理性，出版社如何拓宽产品边界？浙江人民出版社的答案是：依托本土文化IP，用文创连接更多年轻消费者。
陈雯怡老师向同学们详细介绍了“妇女一直在工作”图书卡套这一案例。这款定价仅16.8元的小物件，创意源自同名图书封面，视觉上带有鲜明的女性主题色彩。产品上线小红书后，精准击中了年轻女性用户的审美偏好，上架后短短一个月销量就破了千，多次断货，一度“一卡难求”，在小红书上形成了一股自然传播的热潮。更具破圈意义的是与奈雪的茶的联名。品牌方在小红书上刷到出版社的文创后主动找上门，双方在三八妇女节期间落地合作。出版社包揽了视觉设计、线下门店和线上社交媒体宣传，联名产品走进浙江多家奶茶店，被买奶茶的年轻人看见、拍照、分享，成功跳出了出版行业的小圈子。多家广告行业公众号将这次合作评为图书文创跨界的标杆案例。
小文创决策成本低、情绪触达直接，更容易在社交媒体上自发传播。对出版社而言，文创不只是图书的衍生品，更是通往年轻消费者的一条新路。
04 实践出真知：未来的出版人需要什么？
作为出版学院短学期实践的重要一环，这次调研将课堂理论投射到行业实景，让同学们真切感受到——出版行业正经历深刻变革，而未来的出版人，需要以更开放、主动的姿态去理解变化、拥抱变化。 从课本到现实，这场走进行业的“第一课”，为这群大一学子打开了认识出版的新视野，也在他们心中埋下了关于未来的更多想象。
文字来源 | 姜雨欣
图片来源 | 尹力 浙江人民出版社工作人员
美术编辑 | 赖慧芳
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终 审 | 方 宁
